市場分析是可行性報告的核心板塊，用來論證項目產品 / 服務有沒有需求、銷路如何、競爭格局怎樣，為項目建設規模、產品方案提供依據，主要包含以下內容：

　　市場現狀與行業概況

　　介紹所屬行業發展現狀、行業政策、行業整體規模、發展趨勢，說明行業當前發展水平，項目所處的行業大環境，列明相關產業政策、鼓勵或限製要求。

　　產品或服務市場需求分析

　　分析國內以及本地市場的實際需求，市場容量、需求量大小；分析下遊客戶、目標用戶群體，客戶需求特點；分析需求增長空間，判斷市場是否存在缺口，論證項目產品有無市場空間。

　　市場供給情況分析

　　調研現有同類產品供給總量，現有主要生產企業、現有產能、產量；分析現有供給能否滿足市場需求，是供不應求還是市場飽和，看清市場供需格局。

　　目標市場與目標客戶分析

　　明確本項目產品主要銷往哪些區域、哪些行業，確定目標市場；明確主要客戶群體，分析客戶的采購習慣、采購標準，說明產品主要賣給誰。

　　競爭格局分析

　　梳理主要競爭對手，分析競爭對手產能、價格、優勢、短板；分析本項目相較於競品的競爭優勢，比如技術、成本、質量、區位、服務；同時客觀分析自身存在的競爭劣勢。

　　產品價格分析

　　調研當前市場同類產品市場價格水平，分析價格影響因素，預測投產後產品價格走勢，為後麵財務測算的收入取值提供依據。

　　市場銷售方案與營銷策略

　　說明項目建成之後產品如何銷售，銷售渠道怎麽搭建，銷售模式、營銷手段，如何開拓市場，保障產品能夠實現銷售。

　　市場風險分析

　　識別市場方麵存在的風險，如市場需求下滑、競爭加劇、價格波動、替代品衝擊等；並且提出對應的風險應對措施。

　　簡答背誦版：行業現狀及政策；市場需求分析；市場供給分析；目標市場與客戶分析；市場競爭格局分析；產品價格分析；銷售營銷策略；市場風險及應對措施。