選擇結構時需權衡受眾需求（投資人重財務、合作夥伴重資源）和項目階段（初創期突出痛點，成熟期強調擴張）。推薦結合經典模塊與問題解決型框架，既保證完整性又增強敘事吸引力。

　　一、經典模塊化結構（適用於傳統融資場景）

　　執行摘要

　　濃縮全篇精華，包含公司簡介、市場機會、商業模式、財務亮點和融資需求。

　　技巧：最後撰寫但置於文檔開頭，用數據突出投資回報率（如“3年營收增長率達200%”）。

　　公司描述

　　涵蓋使命願景、法律結構、發展曆程，強調與項目相關的關鍵轉折點。

　　市場分析

　　使用PEST和波特五力模型分析行業趨勢，通過細分市場數據（如“目標用戶規模500萬”）增強可信度。

　　產品與服務

　　功能描述結合技術zhuanli和客戶案例，對比競品突出差異化（如“zhuanliAI算法提升效率30%”）。

　　財務規劃

　　3-5年預測報表（利潤表、現金流表），資金用途需具體到研發、營銷等環節。

　　二、問題解決型結構（適用於初創企業或創新項目）

　　用戶痛點

　　開篇直擊市場未滿足需求（如“傳統物流配送成本高”），引用調研數據強化痛點。

　　解決方案

　　產品如何解決問題，輔以原型圖或用戶反饋（如“智能調度係統降低成本20%”）。

　　商業模式

　　盈利模式可視化呈現（如訂閱製、傭金分層），說明單位經濟效益。

　　團隊與執行

　　核心成員行業經驗與項目強相關（如“CTO曾任某科技公司技術總監”）。

　　三、視覺化精簡結構（適用於快速路演或投資人初篩）

　　一頁紙計劃書

　　用思維導圖呈現痛點、方案、市場、團隊、融資五大模塊，關鍵數據標紅突出。

　　PPT版計劃書

　　每頁一核心點（如市場頁僅保留規模圖表+競爭對比），避免文字堆積。

　　四、行業適配型結構

　　生產型企業

　　增加“供應鏈管理”和“產能規劃”，詳述原材料采購與質量控製。

　　互聯網項目

　　強化“用戶增長模型”和“數據壁壘”（如日活/留存率曲線）。

　　五、進階技巧與常見誤區

　　數據支撐

　　市場規模引用第三方報告（如“艾瑞谘詢2025年預測”），財務假設注明計算邏輯。

　　風險規避

　　分點列出政策、技術風險，並附應對方案（如“備用供應商名單”）。

　　格式優化

　　目錄自動生成，圖表統一配色，附錄編號便於檢索。